Təchizat zəncirində gecikmələrin qarşısını almağın 5 yolu

Obyektdə bir günlük dayanma smetaya nə qədər baha oturur və bunu planlaşdırma ilə necə sıfıra yaxınlaşdırmaq olar.

Təchizatda gecikmə heç vaxt təsadüfi olmur: o, ya siyahının gec təsdiqindən, ya alternativ materialın vaxtında qiymətləndirilməməsindən, ya da logistikanın obyekt qrafikinə bağlanmamasından yaranır. Praktikada bu üç nöqtəni sənədləşdirmək dayanma riskini kəskin azaldır.

Biz layihəyə start verməzdən əvvəl material siyahısını mərhələlərə bölür, hər mərhələ üçün kritik çatdırılma tarixi təyin edir və anbar ehtiyatını həmin tarixlərə uyğun planlaşdırırıq. Beləliklə podratçı material gözləmir, material podratçını gözləyir.

Obyektdə bir günlük dayanma, materialın özündən baha oturur.

Praktik nəticə

Komplekt təchizat modelində müştəri bir müqavilə, bir hesabat və bir cavabdeh tərəf ilə işləyir — bu, idarəetmə xərcini azaldır və sənəd dövriyyəsini sadələşdirir.